Запуск бизнеса и направлений с нуля
Как перейти от идеи к работающей модели: продукт, первые клиенты, команда и последовательность решений.
УПРАВЛЕНЕЦ · СПИКЕР · ПРАКТИК
Федор Шубный
Выстраивание системы,
запуск, развитие
Говорю об управлении через опыт промышленности и бизнеса: от запуска нового направления до команды, которая отвечает за результат.
Редакциям и организаторам
ПРОМЫШЛЕННОСТЬЛЮДИУПРАВЛЕНИЕРЕЗУЛЬТАТ
01 — ОБ ОПЫТЕ
Управление начинается
с реальной задачи.
Мой профессиональный фокус — запуск и развитие бизнеса, промышленное производство и коммерческий транспорт.
Работаю на стыке продукта, производства и продаж. Занимался запуском производства полуприцепов с нуля, построением коммерческой работы и развитием новых направлений.
В управлении меня интересует вся цепочка: что нужно клиенту, что может произвести предприятие, как организована команда и какие решения позволяют бизнесу расти.
В статьях и выступлениях разбираю решения руководителя: как найти ограничение, расставить приоритеты и перевести план в последовательные действия.
ПРОИЗВОДСТВО
От идеи до выпуска
Запуск промышленного продукта и организация работы нового направления.
КОММЕРЦИЯ
От спроса до сделки
Продажи сложного продукта, понимание клиента и связь с производством.
КОМАНДА
От задач до ответственности
Роли, приоритеты и управленческие процессы, поддерживающие рост.
02 — ЭКСПЕРТИЗА
О чём я говорю
и пишу.
ЗАПУСК
Управление и рост в кризис
Что пересматривать при падении спроса, как выбирать приоритеты и находить возможности при ограниченных ресурсах.
Перестройка бизнеса и поиск узких мест
Как понять, что сдерживает результат: продукт, продажи, производство или сама система управления.
Команда и ответственность руководителя
Делегирование, самостоятельность сотрудников и переход от постоянного ручного управления к понятным процессам.
Промышленность и коммерческий транспорт
Вывод техники на рынок, взаимодействие производства и продаж, потребности перевозчиков и экономика эксплуатации.
03 — РЕДАКЦИЯМ И ОРГАНИЗАТОРАМ
Содержательный разговор
об управлении.
Экспертный взгляд для деловых и отраслевых изданий, подкастов и профессиональных мероприятий.
Аудитория — собственники бизнеса, директора предприятий и руководители, которые запускают новые проекты или меняют существующую систему.
Авторская статьяЭкспертный комментарийИнтервьюВыступление
Возможные темы материалов
01Новый бизнес внутри компании: почему одного плана недостаточно
02Продажи обещают, производство не успевает: где искать причину
03Руководитель стал узким местом: как вернуть команде самостоятельность